La motivation pour l'entrepreneuriat peut être basée sur les aspects suivants :

• Désir d'indépendance ; il s'agira de vouloir se développer en étant créatif et libre de ses actions et à la recherche d'une qualité de vie au travail,
• Être son propre patron ; il s'agit d'assurer son propre développement entrepreneurial et d'assumer ses choix,
• Désir d'entreprendre à tout prix ; c'est une motivation singulière qui ouvre des opportunités, certes à risque, mais fondées sur des orientations propres,
• Créer son propre emploi ; c'est un désir de prendre des responsabilités personnelles et de choisir,
• Acquérir du capital ; c'est un objectif fondé sur la volonté de créer et de développer de la valeur ajoutée,
• Vouloir diriger ; c'est un sentiment de motivation qui nécessite des compétences et un sens des relations humaines et hiérarchiques,
• Vouloir développer une entreprise et une équipe ; c'est lié aux deux points précédents,
• Mener à bien un projet ; il s'agit de le défendre, de le conduire et de l'ajuster si nécessaire pour le mener à bien de bout en bout,
• Une opportunité ; cela peut être le cas lors d'un changement dans sa vie, d'une reconversion professionnelle, d'une reprise d'entreprise...,
• Pour montrer ce que je suis capable de faire seul.

Essayez d'énumérer les vôtres en tant que femme entrepreneur. Quelles sont vos motivations ?

De nombreux articles sur le sujet indiquent des différences, car le sujet est encore une fois très diversifié et subjectif selon les personnes.
Cela signifie qu'on ne peut pratiquement pas parler de "motivation" sans se situer plus ou moins explicitement dans un cadre conceptuel ou théorique du sujet. Mettre en avant la notion de " motivation " engage, sous une forme ou une autre, la causalité et pousse à vérifier un certain " mécanisme ". Cela ne signifie pas que parler de motivation soit nécessairement une forme de réductionnisme, mais certainement " autant d'écoles psychologiques, autant de motivations ! ".
Les théories sont également très diverses et nombreuses.
Les articles scientifiques recensent les suivantes :

• théorie de l'attribution ;
• la théorie de l'autodétermination
• théorie de l'autorégulation ; théorie de l'auto-efficacité
• théorie de l'auto-efficacité ; théorie de l'espérance
• théorie de l'expectative ;
• la théorie du comportement planifié.

Comme mentionné, la motivation fait référence aux besoins sous-jacents auxquels un individu aspire ou est tenté d'aspirer. Pour l'entrepreneuriat, si le besoin est réel et motivant, il doit être aligné sur des objectifs réalisables.
La formulation SMART qui motiverait le besoin d'entreprenariat doit aborder ces points :

• Spécifique,
• Mesurables,
• Atteignable-acceptable,
• Réaliste,
• Limité dans le temps.

L'apprenant doit être capable de répondre à ces points. En décrivant sa motivation à créer sa propre entreprise, en énonçant son besoin, il doit pouvoir remplir le SMART. Une fois identifié, il pourra mesurer si la motivation légitime est en adéquation avec les 5 points ci-dessus lui offrant beaucoup plus d'assurance pour un projet entrepreneurial.

Être créatif ne consiste pas seulement à écrire un roman ou à peindre sur une toile blanche ! La créativité s'applique à tous les domaines de la vie, qu'il s'agisse de préparer un délicieux repas, de trouver une idée géniale au travail ou un nouveau jeu à partager avec la famille.
La créativité existe en chacun de nous, mais comme toute chose, moins nous l'utilisons, plus il est difficile de l'activer ou d'y accéder facilement !
Malheureusement, elle peut aussi parfois être sous-estimée ou mal comprise, si bien que nous avons tendance à y consacrer moins de temps...
Certaines personnes, comme les artistes, les acteurs et les créateurs, donnent la priorité à leur créativité. Animées par cette partie d'elles-mêmes, elles en font le moteur de leur carrière. Leur créativité devient leur mode d'expression !
Cela peut ne pas vous convenir, mais cela ne veut pas dire que vous n'êtes pas créatif ! Tout le monde peut consacrer du temps et de l'énergie à être créatif à sa façon.

La créativité est un élément essentiel pour le bon développement d'une entreprise. Tout comme l'innovation. Tout le monde peut le faire, il suffit parfois de stimuler sa créativité. Nous vous donnons ci-dessous 8 conseils infaillibles pour stimuler votre créativité :
Rêve Penser comme un enfant Savoir prendre du recul Ne pas brider son imagination Rechercher les occasions de rire Enregistrer ses idées Ne pas classer les idées par ordre d'importance Penser et voir grand

Définition : La pensée convergente est un moyen de trouver une solution bien définie à un problème, tandis que la pensée divergente sera un moyen de penser de manière plus créative pour trouver diverses solutions. Exemple : -La pensée convergente : Votre ordinateur tombe en panne, vous appelez directement un technicien pour le réparer. -Pensée divergente : Votre ordinateur tombe en panne, un penseur divergent va essayer de déterminer la cause et utiliser différents moyens pour résoudre le problème. Il peut appeler un technicien ou choisir l'une des options suivantes : regarder un tutoriel sur YouTube, envoyer un courriel au service après-vente, etc. Cela l'aidera à déduire la meilleure solution.	Trello
Les avantages de la pensée divergente : Il peut parfois être difficile, en tant que chef d'entreprise, de prendre le temps de penser de manière divergente. Travailler de manière trop convergente, mais aussi trop rapide, peut parfois vous obliger à rester dans votre zone de confort. La pensée divergente, en revanche, vous permettra, sans vous y limiter, de : Identifier de nouvelles opportunités. Générer des idées à fonctions multiples Trouver des moyens créatifs de résoudre des solutions

Comment pouvons-nous adopter une pensée plus divergente ? 

1. Réfléchir à sa pensée : Prenez le temps de réfléchir à votre façon de penser, étape par étape. En ajoutant des étapes à votre schéma de pensée, la pensée divergente deviendra plus facile à acquérir. Par exemple, vous pouvez prendre une demi-heure à une heure pour vous détendre avant de rédiger des e-mails contenant des décisions importantes.
2. Utiliser le brainstorming et le mind mapping :  Le brainstorming et les cartes heuristiques sont des outils qui stimulent la pensée divergente, car ils vous permettent d'élargir votre perception et de générer de nouvelles idées.
   Les cartes mentales sont une forme de brainstorming dans laquelle vous réalisez un diagramme de tâches, de mots, de concepts ou d'autres éléments liés au concept global, ce qui vous permet de visualiser vos pensées et de générer de nouvelles idées sans vous soucier de la structure.
3. Libérez-vous des contraintes de temps : Avant de prendre une décision importante ou de résoudre un problème, il est important de se libérer de toute contrainte de temps afin de ne pas se sentir obligé de se limiter à la pensée convergente.

Exemples de techniques pour se libérer des contraintes de temps :

• Demander l'ordre du jour avant une réunion pour pouvoir se préparer correctement
• Utiliser la technique du timeboxing (voir glossaire)
• Fixez vos propres échéances avant les fonctionnaires. Cela vous donne une marge de manœuvre si vous en avez besoin.

4. Soyez curieux et audacieux :Par habitude, ou par peur de prendre des risques, nous avons tendance à rester confinés à la pensée convergente. Or, un bon chef de projet doit savoir passer de la pensée convergente à la pensée divergente selon que la situation exige une solution rapide et structurée ou un esprit ouvert. La subjectivité n'est pas toujours nécessaire, mais vous devrez souvent combiner les deux types de pensée pour réussir dans votre rôle de leader.

Quelle est la différence entre l'estime de soi et la confiance en soi ?  
La confiance en soi et l'estime de soi sont deux concepts souvent confondus.

• Ils sont de nature différente mais sont fortement liés.
• L'estime de soi est l'évaluation continue de ma valeur, l'importance que je me donne en tant que personne. Elle représente la valeur que je me donne. Elle se développe en étant fidèle à soi-même, en respectant ses besoins, ses émotions, ses limites, ses valeurs, etc.
• La confiance en soi s'acquiert lorsque l'on a une estime de soi suffisante. C'est l'évaluation réaliste et ponctuelle que je fais de mes capacités à faire face à une situation particulière. Elle représente la capacité que j'ai à me considérer comme tel. Elle se développe par l'accumulation d'expériences dans des domaines spécifiques. Il est tout à fait normal que je me sente peu sûr de moi lorsque je fais quelque chose de nouveau. Ce n'est qu'en m'exerçant à développer mes capacités que j'augmenterai ma confiance dans ce domaine.

La confiance en soi peut s'acquérir mais beaucoup de personnes en manquent.

Voici les 4 principales causes du manque de confiance en soi et essayez de les analyser :

• La peur de la critique
• Le sentiment d'infériorité
• Un environnement peu encourageant
• L'obsession de la perfection

• Lorsque l'on travaille sur la confiance en soi et que l'on s'intéresse au développement de la confiance en soi, quatre grandes clés se dégagent :

• La volonté :

La confiance en soi ne peut être le résultat d'un sentiment ou d'une sensation.
Le point de départ de la confiance absolue se trouve dans l'esprit, à travers la volonté dont vous êtes capable de faire preuve.
Vous rencontrez souvent des personnes qui semblent avoir une énorme confiance en elles.
Contrairement à ce que l'on pourrait imaginer, le moteur de leur comportement n'est pas la certitude mais une réelle volonté d'agir.
Ils sont donc pleins d'incertitudes comme chacun d'entre nous, mais ce n'est pas un problème, seulement une volonté.

• Le réalisme :

La confiance en soi ne doit pas souffrir d'aveuglement mais se fonder sur la richesse et la variété de vos expériences personnelles.
La confiance aveugle est le meilleur moyen d'échouer inexorablement sans même comprendre pourquoi. A moins d'être mégalomane, vous devez utiliser vos réflexes vitaux pour vous protéger de l'excès de confiance.
C'est finalement une attitude naturelle que de se concentrer sur ce que l'on a réalisé dans le passé pour mieux anticiper ce qui nous attend.
Quel que soit le domaine concerné : professionnel, familial, social, affectif...

• La connaissance de ses ressources :

Être confiant ne signifie pas que, face à une nouvelle situation, vous aurez le contrôle. En étant réaliste, vous êtes en mesure d'évaluer vos propres ressources, ce qui vous aidera à faire face au problème présenté. Vous ne pouvez jamais savoir à l'avance si vous atteindrez réellement vos objectifs.
Chez les autres, la confiance en soi semble souvent omniprésente. En réalité, elle est toujours spécifique. Elle dépend des expériences vécues dans chaque domaine et pour chaque personne.

• Le questionnement

En ce qui concerne la confiance en soi, gardez à l'esprit que rien n'est acquis. Par exemple, si vous arrêtez de jouer au tennis ou au piano pendant plusieurs années, votre niveau de compétence et votre confiance en vous diminueront.
Vous aurez toujours l'espoir de retrouver vos compétences oubliées. Ce que vous étiez techniquement capable de faire autrefois, vous pouvez probablement le refaire aujourd'hui. Du moins si vos capacités physiques n'ont pas diminué.
En vieillissant, vous devez accepter de bon gré la diminution de vos performances. Mais attention aux expériences négatives : elles peuvent détruire votre confiance en vous si vous ne parvenez pas à vous remettre en question, à vous remettre vraiment en question.

Une première étape essentielle pour développer la confiance en soi consiste à déterminer ce que cette notion signifie précisément pour vous. Dire "je veux avoir plus confiance en moi", c'est comme dire "je veux voyager..... Oui, mais quand, où et comment ? Concrètement, cela pourrait être : " En présence de personnes que je ne connais pas, je veux pouvoir participer à la conversation de manière détendue et aussi être capable de poser des questions et d'y répondre ".

Spoiler: Non, vous ne gagnerez pas confiance en vous sans effort

La confiance en soi est une chose sur laquelle vous devez travailler, à laquelle vous devez penser, mais surtout, elle n'arrive pas toute seule.

Voici quelques moyens de travailler sur votre confiance en vous :

• Apprendre à se connaître
• Affirmer sa personnalité      
• Apprendre à dire “non”  
• Dépasser ses complexes

Vous avez compris ce qu'est la confiance en soi, êtes-vous prêt à passer à l'action ?
C’est super !
Nous vous donnons quelques outils qui vous permettront d'avancer plus efficacement dans votre quête de confiance en vous.

• Le journal
• Le discours interne
• Évaluation de ses talents
• Construire sa propre échelle de valeurs